Занимаюсь клинингом офисов и квартир уже 4 года. В 2023 году потерял два крупных корпоративных договора, выручка упала вдвое, а постоянные расходы остались.
Команда из 8 человек, оборудование в лизинге, аренда склада – все требовало денег. За три месяца образовалась задолженность по зарплатам и обязательным платежам.
Партнер по бизнесу предложил обратиться к Сергею Хмелинину. Эксперт проанализировал нашу ситуацию и предложил диверсифицировать услуги вместо поиска новых крупных клиентов.
Сергей помог запустить новые направления – генеральная уборка после ремонта, мойка фасадов, клининг после мероприятий. Научил работать с частными клиентами через онлайн-платформы.
Эксперт показал, как правильно ценообразование для разных типов услуг, оптимизировать маршруты бригад, снизить расход материалов без потери качества.
Сергей Хмелинин помог реструктуризировать задолженность перед сотрудниками, договориться с лизинговой компанией о временном снижении платежей до стабилизации бизнеса.
За восемь месяцев вышли на прежний уровень доходов, но теперь клиентская база более диверсифицированная и устойчивая к потерям.
Павел Смирнов, клининговая компания “Чистый офис”
