Открыл стоматологическую клинику 3 года назад. Пациентов достаточно, но постоянно не хватает денег на развитие – новое оборудование, обучение персонала, маркетинг.
Прибыль была, но куда-то исчезала. Не мог понять структуру доходов и расходов, планировать крупные покупки, создавать резервы.
Коллега-стоматолог рекомендовал Сергея Хмелинина. Он помог внедрить систему управленческого учета специально для медицинского бизнеса.
Сергей научил анализировать рентабельность разных услуг, планировать загрузку кабинетов, рассчитывать стоимость приема с учетом всех затрат.
Он показал, как правильно планировать закупки расходных материалов, создавать фонд развития клиники, распределять прибыль между развитием и дивидендами.
Сергей Хмелинин помог получить лизинг на современное оборудование, найти выгодные условия страхования, оптимизировать налогообложение медицинской деятельности.
Теперь финансы клиники полностью прозрачны, могу планировать развитие на год вперед. За полгода купили новый рентген-аппарат и расширили штат.
Дмитрий Волков, стоматологическая клиника “Белоснежка”
