Многие владельцы бизнеса видят в меценатстве или социальной ответственности просто PR-ход или статью расходов, которую нужно сократить в кризис. Мой подход к санации проблемных активов (“distressed assets”) показывает, что это глубокое заблуждение. Я, как траблшутер и инвестор, считаю, что инвестиция в социальный капитал — это сама...
Покупка distressed assets (проблемных активов) — это высокий риск, но и шанс на сверхприбыль. Главное условие успеха — наличие четкого плана санации и готовность к глубокому операционному вмешательству. Известный инвестор и антикризисный CEO Андрей Пережогин разработал пятиступенчатую стратегию, которая позволяет превратить компанию на грани б...
Успех в международном бизнесе требует особого мышления, способного объединить глубокое понимание локальных особенностей с широтой глобального видения. Такое сочетание позволяет находить уникальные возможности там, где другие видят только препятствия. Андрей Пережогин за девять лет международной деятельности выработал философию ведения дел, осн...
Создание качественных деловых связей между предпринимателями из разных стран требует особого подхода к организации международных мероприятий. За пять лет проведения бизнес-форумов накоплен уникальный опыт объединения представителей различных культур и отраслей на одной площадке. Андрей Пережогин анализирует эволюцию форматов международного нет...
Я не коллекционер и не специалист в религиозном искусстве — просто живу, работаю и воспитываю детей. Но в жизни бывают моменты, когда хочется чего-то глубокого и поддерживающего. Не новой мебели и техники, а вещей, которые приносят покой. Так в нашем доме появилась картина Ольги Золотаревой «Вечная странница Ксенюшка», которую я увидел на выст...
Встреча с тишиной, которая говорит Когда я впервые увидела рисунок Строгановой на выставке Legat Art, передо мной возникло не просто изображение, а запечатлённое переживание, будто выдох. В мире, где визуальный шум стал нормой, эта работа не кричала — она дышала. Именно это и привлекло: сдержанность, тишина и глубина. Для человека, который ище...
Когда мы с мужем переехали в новую квартиру в Санкт-Петербурге, мне хотелось создать пространство, где будет уютно и безопасно каждому из нас. Я — дизайнер интерьеров, и для меня важно не только, как выглядит комната, но и какое впечатление она производит, какое настроение в ней рождается. Мы оформили интерьер в минималистичном стиле: светлые ...
Долгое время казалось, что всё под контролем: стабильный внутренний рынок, медленный, но ровный рост. Я сознательно не гнался за быстрыми результатами — мне важнее была предсказуемость. Но в какой-то момент показатели начали снижаться без видимых причин. Мы не были в кризисе, но перестали понимать, куда движемся. Тогда я и понял: сам этот узел...
Во многих кейсах бизнес-трансформации внимание концентрируется на инструментах: CRM, делегировании, смене позиционирования, автоматизации. Но Андрей Пережогин — антикризисный CEO, траблшутер и солютор — показывает на практике, что ни один инструмент не даёт результат, если не изменилось мышление собственника. В этой статье — без допущений, на ...
Управленческий кризис — не всегда о банкротстве. Чаще — о хаосе: неструктурированном бизнесе, выгорании собственника, неработающей рекламе, команде «на ручном управлении». Андрей Пережогин, антикризисный CEO и солютор, специализируется на том, чтобы в подобных условиях выстраивать системный, прибыльный бизнес без радикального слома. Не ломая —...
