Во многих кейсах бизнес-трансформации внимание концентрируется на инструментах: CRM, делегировании, смене позиционирования, автоматизации. Но Андрей Пережогин — антикризисный CEO, траблшутер и солютор — показывает на практике, что ни один инструмент не даёт результат, если не изменилось мышление собственника. В этой статье — без допущений, на ...
Управленческий кризис — не всегда о банкротстве. Чаще — о хаосе: неструктурированном бизнесе, выгорании собственника, неработающей рекламе, команде «на ручном управлении». Андрей Пережогин, антикризисный CEO и солютор, специализируется на том, чтобы в подобных условиях выстраивать системный, прибыльный бизнес без радикального слома. Не ломая —...
